新城中队强化队伍管理 加强队伍建设

新城中队是一支由执法队员和协管员组成的中队，思想观念上的差异性和工作态度上的多重性，形成了不同的思想认识和观念。为了进一步加强管理，增强队伍凝聚力和战斗力，中队突出强化思想政治工作，坚持制度建队，建立和完善了协管员以月、年等各项考核、考评体系，为队伍规范化建设提供了强有力的保障。

一是加强制度建设，建立考评体系。以开展创建“文明中队”为抓手，在局各项管理制度的基础上，中队结合工作职责，在实践中积极摸索并建立了一整套制度管理体系。即：建立和完善了“协管员工作考核细则”、“协管员工作考评问效机制”，把制度建设作为中队规范化建设的基础，用制度管人，强化责任追究，为加强队伍管理，规范行业作风筑牢基础。

二是加强教育培训，强化素质磨练。中队以思想政治工作为先导，组织队员开展法规政策、时事政治教育等系列活动，使队员政治素质、思想作风、业务技能、法纪观念等方面得到极大增强。通过系列活动开展和发掘队员潜能，加强了队员间的团结互信，激发了队员的工作积极性、主动性，形成了目标一致、相互支持、紧密配合、团结协作的工作格局。

三是加强检查督察，确保任务落实。中队实行岗前监控影像签到考勤制，强化处罚教育，对违规协管员采取处罚的办法，提高协管员的上岗作为率和上岗守时率。实行每周工作会议制，播放监控影像资料，对协管员勤务管理的问题进行讲评，积极整改。同时，实行协管员月度工作考评、年底工作考评（涉及业务笔试、平时工作总体考评等各项考评），坚持公开透明，将协管员工作绩效与奖励一并捆绑考评，奖优罚劣，有力推进各项目标任务的完成。（林  翔）